[{"data":1,"prerenderedAt":132},["ShallowReactive",2],{"person-7050c922-78f0-4c1d-9b30-02791639b544":3},{"success":4,"person":5,"request":128},true,{"lastName":6,"role":7,"name":8,"description":9,"_id":10,"designation":7,"id":7,"email":11,"url":7,"createDate":12,"filiation":13,"slugs":14,"articles":17},"Ferronato","","Priscilla Boff",{},"7050c922-78f0-4c1d-9b30-02791639b544","priscillaferronato@gmail.com","2025-12-27T20:51:12-03:00","Universidade do Vale do Rio dos Sinos",[15,16],"priscilla-boff-ferronato","ferronato-priscilla-boff",[18],{"pageRange":19,"parent":20,"updateDate":12,"data":21,"trackId":28,"type":29,"typeData":30,"slugs":100,"metaData":102,"langs":104,"_id":107,"contributors":108,"contributorsIds":125,"status":126,"download":127,"slug":101},"1849-1861","1d56dc33-e105-4628-a31a-0c0770b7a53d",{"secondary":22,"primary":24},{"keywords":7,"excerpt":23,"title":7},"This paper presents the results of a master ́s thesis, which aimed to provide a better understanding of the use of intuition during scenario building activities. The research assumes that design projects can be considered a knowledge creation process. A special kind of knowledge refers to scenario building activities, which can be characterized as a space for strategic conversations. An intuitive action, according to Bergson’s perspective (1984), deals with the immediate, in which the object that was seen is immediately perceived. Protocols have been conducted to analyze collected data during scenario building activities. After the collection process, data was analyzed through linkographics, in which the use of intuition was identified in design moves. 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Os dados foram analisados por meio de linkográficos, em que o uso da intuição foi identificado nos movimentos de design. Para maior eficácia, os movimentos foram classificados de acordo com o tipo de ação projetual que estava sendo desempenhada durante a construção de cenários, como tomada de decisão e geração de ideia. Após o processo de identificação, tanto os movimentos de design considerados como intuitivos quanto a própria atividade de cenários em si, foram analisados e relacionados com a teoria. Os resultados encontrados demonstram que o uso da intuição na construção de cenários, relaciona-se com a capacidade dos designers em tornarem seus processos imediatos e experimentais, os quais emergem por meio de conexões associativas e holísticas. A intuição, sendo assim, é percebida como um recurso de projeto, uma fonte de informação face o desconhecido.","O Uso da Intuição na Construção de Cenários Estratégicos: Uma Análise Exploratória","zl6wd93p","article",{"startPage":31,"file":32,"references":35,"endPage":99,"track":28,"doi":7},1849,{"fullpath":33,"name":34},"https://storage.googleapis.com/memoria-ped.appspot.com/articles%2F10_congresso_brasileiro_de_pesquisa_e_desenvolvimento_em_design%2Fzl6wd93p-1766879472-1849-1861.pdf","zl6wd93p-1766879472-1849-1861.pdf",[36,39,42,45,48,51,54,57,60,63,66,69,72,75,78,81,84,87,90,93,96],{"label":37,"id":38},"\u003Cp>BADKE-SCHAUBE, P.; ERIS, O. A theoretical approach to intuition in design: does design methodology need to account for unconscious processes? In: CHAKRABATI, A.; BLESSING, L. (Ed.). \u003Cstrong>An anthology of theories and models of design\u003C/strong>. London: Springer-Verlag, 2014. p. 353-370.\u003C/p>","0fe3cb72-401b-4e04-b30b-f9e12e80e855",{"label":40,"id":41},"\u003Cp>BERGSON, H. \u003Cstrong>O pensamento e o movente\u003C/strong>. São Paulo: Abril Cultural, 1984. (Coleção os pensadores).\u003C/p>","6cad56ca-7b27-4e77-a7e9-bb9da929e67f",{"label":43,"id":44},"\u003Cp>BROWN, T. \u003Cstrong>Design thinking\u003C/strong>: uma metodologia ponderosa para decretar o fim das velhas ideias. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.\u003C/p>","6cb227a0-bc18-4fec-86d9-91975f335a18",{"label":46,"id":47},"\u003Cp>CAUTELA, C. \u003Cstrong>Strumenti di design management\u003C/strong>. Milão: Tipomonza, 2007.\u003C/p>","d5a906f7-ba1d-4a8e-8f23-24f262c66901",{"id":49,"label":50},"11d5b29a-97dd-466a-b3d5-a5e2e5b75ca0","\u003Cp>CELASCHI, F; DESERTI, A. \u003Cstrong>Design e innovazione\u003C/strong>: strumenti e pratiche per la ricerca applicata. Milão: Carocci, 2007.\u003C/p>",{"id":52,"label":53},"e3b0b622-03b3-47c8-9665-c39b448d42ac","\u003Cp>CROSS, N. Design ability. In: CROSS, Nigel. \u003Cstrong>Design thinking\u003C/strong>: understanding how designers think and work. New York: BERG, 2011. p. 3-30.\u003C/p>",{"label":55,"id":56},"\u003Cp>CROSS, N.; CHRISTIAANS, H.; DORST, K. (Ed). \u003Cstrong>Analysing design activity\u003C/strong>. Chinchester: John Wiley, 1996.\u003C/p>","94443e57-2e6f-4099-aaba-7bc060020cd3",{"label":58,"id":59},"\u003Cp>DELEUZE, G. \u003Cstrong>O bergsonismo\u003C/strong>. Rio de Janeiro: Editora 34, 1999.\u003C/p>","573f0ea1-b776-415a-a337-471b859a09b2",{"label":61,"id":62},"\u003Cp>DREYFUS, H.; DREYFUS, S. \u003Cstrong>A five stage model of the mental activities involved in skill acquisition\u003C/strong>. Operations Research Center. University of Berkeley, 1980.\u003C/p>","12196a02-2d2c-40f7-bc7a-4a1c2c2d19ed",{"label":64,"id":65},"\u003Cp>DORST, K. The problem of design problems. \u003Cstrong>Design Thinking Research Symposium\u003C/strong>. Sydney: Sydney University of Technology, 2003. 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