10º Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Design

UFMA — São Luís (MA)

Outubro/2012

O Papel Estratégico do Design como Mediador no Processo de Desenvolvimento de Grupos Sociais

The Strategic Role of Design as a Mediator in the Development of Social Groups

Como citar

Merino, Giselle Schmidt Alves Diaz ; Gastaldi, Marina Motter; Gontijo, Leila Amaral; Merino, Eugenio Andrés Díaz; "O Papel Estratégico do Design como Mediador no Processo de Desenvolvimento de Grupos Sociais", p. 3260-3273. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EM DESIGN, 10., 2012, São Luís. Anais [...]. São Luís: EDUFMA, 2012

Resumo

O papel estratégico do design como mediador no processo de desenvolvimento de grupos através de projetos em gestão social do design, vem se apresentando como uma oportunidade de atuação concreta do design. A presente pesquisa aborda a gestão do design no universo social, se utilizando de um caso aplicado - Capela Nossa Senhora do Rosário - com ênfase na gestão participativa. Os procedimentos metodológicos utilizados se resumem a um primeiro momento caracterizado como exploratória e num segundo momento como descritiva/aplicada, tendo como diretriz básica o Guia de Orientação para o Desenvolvimento de Produtos. Os resultados permitiram verificar que este tipo de abordagem pode ser considerada como mediadora no encontro de soluções pertinentes a um desenvolvimento organizado e eficaz de grupos desta natureza, potencializando a ação do design do ponto de vista operacional e estratégico.
Palavras-chave:

Gestão de design social, identidade, valorização, catolicismo

Abstract

Design can be strategic in management processes, even in Social Design Projects. This work presents the design as a strategic perspective in the Nossa Senhora do Rosário Chapel project, using the GODP method (Orientation Guide for Product Development). It is conducted as exploratory research in a first step, and descriptive an applied research in a second step. Through a participatory management, the results show the design as a mediator to find relevant solutions. In the same way, it helps the developme

Referências bibliográficas

  • AMBROSE, Gavin; HARRIS, Paul. Design Thinking. Bookman, 2010.

  • BROWN , Tim. Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation. 1 ª Edição, New York: HarperCollins, 2009.

  • CASTELLS, M. O poder da identidade. Vol. 2. São Paulo; Editora Paz e Terra, 1999.

  • CP - CENTRO PORTUGUÊS DE DESIGN. Manual de Gestão de Design. Porto: Porto Editora, 1997.

  • DMI (The Design Management Institute). Disponível em: http://www.dmi.org/dmi/html/index.htm Acesso em 12 de março de 2012.

  • GIL, Antônio Carlos. Métodos e Técnicas de pesquisa Social. São Paulo:Editora Atlas, 1999.

  • ISAMBERT, François-André. Le Sens du Sacré fête et religion populaire. Paris: Ed. de Minuit, 1982.

  • LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Fundamentos de metodologia científica. 6. Ed. São Paulo: Atlas, 2005.

  • MANZINI, Ézio; MERONI, Ana; KRUCKEN, Lia. Relação entre produto, território e consumidor: Visibilidade e comunicação entre local e global. In: Seminário Internacional Biodiversidade, cultura e desenvolvimento. Curitiba. Junho de 2006.

  • MARIANO, Ricardo. Neopentecostais: Sociologia do Novo Pentecostalismo no Brasil. São Paulo: Edições Loyola, 1999.

  • MARTINS, Rosane Fonseca de Freitas; MERINO, Eugenio Andrés Díaz. A Gestão de design como estratégia organizacional. Londrina: Eduel, 2008. 247p.

  • MERINO, Eugenio; MERINO, Giselle. GONTIJO, Leila. O percurso do Design no Ensino e na Prática. Disponível em: http://www.tcdesign.uemg.br/pdf/Metodo_completo.pdf Acesso: outubro 2011.

  • MOZOTA, Brigitte Borja de. Gestão do Design: usando o design para construir valor de marca e inovação corporativa. Porto Alegre: Bookman, 2010.

  • ROWE, Peter G. Design Thinking. Cambridge, Massachusetts: The MIT Press, 1987.

  • SILVA, Edina, MENEZES, Estera Muszakat. Metodologia da Pesquisa e Elaboração de Dissertação. Florianópolis: Laboratório de Ensino a Distância da UFSC, 2005.