Memória P&D Design

10º Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Design

UFMA — São Luís (MA)

Outubro/2012

O Processo de Design no Modelo de Inovação Aberta: O Caso de Sucesso da Procter & Gamble

The Design Process on the Open Innovation Model: The Success Case of Procter & Gamble

Mayra Araújo
Edson José Carpintero Rezende
Paula Carvalho
Heleno Polisseni
Amanda Vimieiro

Como citar

Araújo, Mayra; Rezende, Edson José Carpintero ; Carvalho, Paula; Polisseni, Heleno; Vimieiro, Amanda; "O Processo de Design no Modelo de Inovação Aberta: O Caso de Sucesso da Procter & Gamble", p. 7192-7201. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EM DESIGN, 10., 2012, São Luís. Anais [...]. São Luís: EDUFMA, 2012

Resumo

A inovação na maioria das organizações ainda é fundamentada num modelo em que os esforços de pesquisa e desenvolvimento são focados e internos. Porém, uma nova postura pode ser observada em empresas bem sucedidas que vêm adotando novas estratégias para inovar. A inovação aberta mescla práticas do modelo tradicional com interação com agentes externos com o objetivo de buscar e ofertar conhecimentos e tecnologias, agrupando diferentes competências para a geração de inovações. É o caso da P&G que vem empregando seu modelo de inovação aberta, o Connect & Develop, no desenvolvimento de produtos.
Palavras-chave:

Inovação, Inovação Aberta, Design

Abstract

The innovation in most organizations is still based on a model in which research and development efforts are focused and internal. However, a new attitude can be seen in successful companies which are adopting new strategies to innovate. The open innovation model blends the traditional model practices with interaction with external agents in order to seek and offer knowledge and technologies, bringing together different skills to generate innovation. This is the case of P&G, which is using his open innovation model, Connect & Develop, in product design development.
Keywords:

Innovation, Open Innovation, Design

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