Memória P&D Design

13º Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Design

Univille — Joinville (SC)

Novembro/2018

A Criatividade em Cidades por Meio do Design Estratégico

The Creativity on Cities Through the Strategic Design

Hiparcio Stoffel

Como citar

Stoffel, Hiparcio; "A Criatividade em Cidades por Meio do Design Estratégico", p. 2709-2718. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EM DESIGN, 13., 2018, Joinville. Anais [...]. São Paulo: Blucher, 2019, DOI 10.5151/ped2018-4

Resumo

Este artigo analisa como o Design Estratégico (MANZINI, 2008) pode contribuir com a criatividade e inovação social espaços urbanos, especialmente nas cidades criativas (LANDRY; BIANCHINI 1995). Assumimos como premissas que o design estratégico é um processo projetual (ZURLO, 1999) para a inovação social e as cidades, em particular as criativas, como espaços de estímulo a criatividade, a atividade empreendedora e a inovação (LANDRY, 1996). O trabalho é estruturado em três partes, a primeira analisa as cidades criativas, buscando identificar os principais fatores que tornam uma cidade criativa e como desenvolvê-la. A segunda parte analisa o design estratégico, cercando o seu papel na inovação social e como uma cidade pode promove-la. A última parte, a conclusão, apresenta as interações das ideias analisadas e como o design estratégico colabora com o desenvolvimento das cidades criativas.
Palavras-chave:

Design Estratégico, Cidades Criativas, Sustentabilidade, Inovação Social

Abstract

This article analyzes how the Strategic Design (MANZINI, 2008) can contribute to social creativity and urban spaces, especially in creative cities (LANDRY, 1996). We assume as premises that strategic design is a design process (ZURLO, 1999) for social innovation and cities, in particular creative ones, as spaces to stimulate creativity, entrepreneurship and innovation (LANDRY; BIANCHINI 1995). The work is structured in three parts, the first analyzes the creative cities, seeking to identify the main factors that make a city creative and how to develop it. The second part looks at strategic design, surrounding its role in social innovation and how a city can promote it. The last part, the conclusion, presents the interactions of the ideas analyzed and how the strategic design collaborates with the development of the creative cities.
Keywords:

Strategic Design, Creative Cities, Sustainability, Social Innovation

Referências bibliográficas

  • BAUMAN, Z. Liquid Modernity. Cambridge: Polity Press, 2000

  • BRADFORD, Neil. Creative Cities Structured Policy Dialogue Backgrounder. Ottawa: Canadian Policy Research Networks, 2004. Disponível em www.cprn.org/doc.cfm?doc=1081&i=en

  • BRUNS, Axel. Blogs, Wikipedia, Second Live and Beyond: from production to produsage. New York: Peter Lang Publishing, 2008.

  • BUCHANAN, Richard. Wicked problems in Design Thinking. Design Issues, The MIT Press, v.8, n.2, p.5-21, 1992

  • CROSS, Nigel. Engineering Design Methods: strategies for product design. Chichester: John Wiley&Sons, 2000

  • COOK, S. e YANOW, D. Organizational Learning: a theory of action perspective. Massachusetts: Addison-Wesley, 1978.

  • DCMS (Department of Culture, Media and Sport, UK Government). Creative Industries Mapping Documents, 1998. Disponível em: https://www.gov.uk/government/publications/creative-industries-mapping-documents-1998.

  • DORST, K. Design Problems and Designy Paradoxes. Design Issues, Cambridge, v.22, n.3, p.4-17, 2006

  • EUISS; ESPAS. Global Trends 2030: citizens in an interconnected world. EUISS, 2012.

  • FALS BORDA, O; RAHMAN, M.A. Action and Knowlodge: Breaking the monopoly with participatory action-research. New York: The Apex Press 1991.

  • FLORIDA, Richard. A Ascenção da Classe Criativa. Porto Alegre: L&PM, 2011

  • HOWKINS, John. Economia Criativa. São Paulo: M.Books, 2013

  • JONES, Christopher. Design Methods: seeds of human futures. New York: John Willey&Sons, 1970

  • KOESTLER, Arthur. The Act of Creation. New York: Dell, 1967

  • LANDRY, Charles e BIANCHINI, Franco. The Creative City. London: Demos, 1995

  • LANDRY, Charles e Hyams, Jonathan. The Creative City - Index, measuring the pulse of the city, 2012

  • LEITE, Carlos. Cidades sustentáveis e inteligentes. 1. ed. São Paulo: Bookman, 2012. V.1.

  • MANZINI, Ezio. Design for Sustainability. How to design sustainable solutions. Milano: 2004. In: Sustainable Everyday Project. Milano: INDACO, Politecnico di Milano, 2006. P. 1-11

  • MANZINI, Ezio. Design para a Inovação Social e Sustentabilidade: Comunidades criativas, organizações colaborativas e novas redes projetuais. Rio de janeiro: E-papers Serviços Editoriais, 2008

  • MANZINI, Ezio. Design, When Everybody Designs. An introduction to design for social innovation. Cambridge: The MIT Press, 2015

  • MERONI, Anna. Strategic Design: where are we now? Reflection around the foundations of a recente discipline. Strategic Design Research Journal, v.1, n.1, Dec 1, p.31-38. 2008

  • REIS, Ana Carla Fonseca. Cidades Criativas: da teoria à prática. São Paulo: SESI SP Editora, 2012

  • RITTEL, H.W. J.; WEBBER, M.M. Dilemmas in a General Theory of Planning. Policy Science 4, p. 155-169, 1973

  • SANDERS, E.B.N. Collective Creativity. LOOP: AIGA Journal of Interaction Design Education, [S.1.: s.n], n.3, ago. 2001.

  • SHEERIN, B.; DIVEKAR, S.; ALCOCER, F.; TEIXEIRA C. Design Process as Innovation Technology for Creating Value in Emerging Markets: The Dream:IN Project. In press, 2013.

  • STOFFEL, Hiparcio R. Dimensões e Indicadores da Capacidade Criativa em Cidades. Dissertação de Mestrado em Indústria Criativa, Feevale, 2017

  • SOUZA, Yeda S. Organizações de Aprendizagem ou Aprendizagem Organizacional. RAE-eletrônica, v. 3, n.1, Art5, jan/jun, 2004

  • TAKEUCHI, Hirotaka. Knowledge- Basead View of Strategy. Madrid: Universia Business Review, n. 40, 2013

  • TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA, Ikujiro. Knowledge Creation Company. New York: Oxford University Press, 1995

  • TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA, Ikujiro. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre 2008

  • VIVANT, Elsa. O que é uma Cidade Criativa? São Paulo: Editora SENAC, 2012

  • ZURLO, Francesco. Un modelo di lettura per l Design Strategico. La relazione tra design e strategia nellímpresa contemporenea. Dottorato de Ricera in Disegno Industriale – XI ciclo Politecnico di Milano, 1999. 247 p.