10º Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Design

UFMA — São Luís (MA)

Outubro/2012

Rebranding e Segmentação de Marca: Um Estudo de Caso Sobre Grupo Fleury e Marca a+.

Rebranding and Brand Segmentation: A Case Study on Grupo Fleury and a+ Brand.

Como citar

Halpern, Marcelo; Joas, Leo; "Rebranding e Segmentação de Marca: Um Estudo de Caso Sobre Grupo Fleury e Marca a+.", p. 8137-8147. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EM DESIGN, 10., 2012, São Luís. Anais [...]. São Luís: EDUFMA, 2012

Resumo

O presente trabalho discute o rebranding como ferramenta efetiva de construção e de segmentação de marca. É apresentado um estudo de caso sobre o processo de criação e de implementação da nova marca do Grupo Fleury, a+ Medicina Diagnóstica. São explorados os seus principais contextos, cenários, procedimentos e suas motivações. Por fim, sua efetividade foi avaliada utilizando-se de um framework baseado em seis princípios norteadores proposto por Merrilees e Miller (2008).
Palavras-chave:

rebranding, identidade corporativa, segmentação de marca

Abstract

The present paper discusses rebranding as an effective tool of brand construction and segmentaion. It presents a case study on the development process of Grupo Fleury’s newborn brand, a+ Medicina Diagnóstica. It explorers major motivations, contexts, scenarios and procedures. Finally, its effectiveness is evaluated through a framwork based on six guiding principles proposed by Merrilees e Miller (2008).
Keywords:

rebranding, corporate identity, brand segmentation

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