[{"data":1,"prerenderedAt":75},["ShallowReactive",2],{"article:inserting-the-product-design-of-scenery-new-challenges-for-old-dilemma":3},{"success":4,"article":5,"request":72},true,{"parent":6,"langs":7,"_id":10,"contributors":11,"typeData":16,"data":61,"slugs":70,"slug":71},"39f260d6-d61f-4dfe-b1f7-a6c315c260bd",[8,9],"primary","secondary","177cd9d6-afbc-4926-8a86-2fd8c85d2759",[12],{"lastName":13,"name":14,"_id":15},"Cerqueira","Vicente","4c898c6f-8061-4922-8c47-f808e3f6ed8e",{"startPage":17,"references":18,"endPage":58,"track":59,"has_file":4,"doi":60},2306,[19,22,25,28,31,34,37,40,43,46,49,52,55],{"label":20,"id":21},"\u003Cp>BRITO, J. (Coordenador). \u003Cstrong>Arranjos Produtivos Locais\u003C/strong>: Perfil das concentrações de atividades econômicas no Estado do Rio de Janeiro. Rio de Janeiro: SEBRAE-RJ, 2004.\u003C/p>","031f7c74-c503-4433-8713-44581852828a",{"label":23,"id":24},"\u003Cp>FERRAZ, J., KUPFER, D., HAGUENAUER, L. \u003Cstrong>Made in Brasil\u003C/strong>: Os desafios competitivos para a indústria. Rio de Janeiro: Campus/Elsevier, 1996.\u003C/p>","861d71d7-36a4-497c-b67c-745b1081afb2",{"label":26,"id":27},"\u003Cp>FLEURY, A.; FLEURY, M. \u003Cstrong>Estratégias empresariais e formação de competências\u003C/strong>. São Paulo: Atlas, 2004.\u003C/p>","2588c3cd-e45a-49a8-befd-73fa1c931806",{"label":29,"id":30},"\u003Cp>CERQUEIRA, V.; HEMAIS, C. Indústria brasileira de transformação de plásticos e suas estratégias tecnológicas. \u003Cstrong>X ALTEC\u003C/strong>. Cuidad del México, CD-Rom, 2003.\u003C/p>","f4d163c4-e9dd-409f-97a1-116a9704756d",{"label":32,"id":33},"\u003Cp>SINCHI-LEVI, D.; KAMINSKY, P.; SINCHI-LEVI, E. \u003Cstrong>Designing and Managing the supply chain\u003C/strong> – concepts, strategies and cases studies. New York : MacGraw-Hill, 2000.\u003C/p>","16828485-c274-411e-a7d6-0bb280e91418",{"label":35,"id":36},"\u003Cp>GÖRANSSON, B; BRUNDENIUS, C. (Editores). \u003Cstrong>Universities in Transition\u003C/strong>: The Changing Role and Chellenges for Academic Institutions. Ottawa, Canada, Springer, 2011.\u003C/p>","e2fe0823-68c6-479b-9508-5a9717006d05",{"label":38,"id":39},"\u003Cp>MIASSAKI, D.; POUGY, G.; SAAVEDRA, J. \u003Cstrong>Panorama das ações em design no Brasil\u003C/strong>: Relatório para a agência de desenvolvimento industrial. Brasília: MDIC, 2006.\u003C/p>","1cf9e55b-3f83-496f-9e34-0d4bf94a71bf",{"label":41,"id":42},"\u003Cp>ETZKOWITZ, H. \u003Cstrong>Hélice Tríplice\u003C/strong>: Universidade, indústria e Governo Inovação em Movimento. Porto Alegre: EDIPUCRS, 2000.\u003C/p>","30c899c1-464a-438b-9fd4-1434bb24c5d3",{"label":44,"id":45},"\u003Cp>DRUCKER, P. \u003Cstrong>Inovação e espírito empreendedor\u003C/strong>: prática e princípios. São Paulo: Pioneiro, 1987.\u003C/p>","2b382228-525b-4cae-93dc-817b92399c5b",{"id":47,"label":48},"93658d50-d884-4598-8e7c-7a3928500169","\u003Cp>PORTER, M. \u003Cstrong>Estratégia Competitiva\u003C/strong>: Técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus, 1986.\u003C/p>",{"label":50,"id":51},"\u003Cp>CAVALCANTI, M. (Organização). \u003Cstrong>Sociedade do Conhecimento\u003C/strong>: Novos aspectos para a competitividade empresarial. Rio de Janeiro: COPPE/UFRJ, 2001.\u003C/p>","bde25604-fbb4-4c42-bb35-5407b38b0296",{"label":53,"id":54},"\u003Cp>SBRAGIA, R. (Organização) \u003Cstrong>Tecnologia e Inovação\u003C/strong>: experiência de gestão na micro e pequena empresa. São Paulo: PGT/USP, 2002.\u003C/p>","77380102-f513-4045-bb3c-c52a10379483",{"label":56,"id":57},"\u003Cp>__,__. \u003Cstrong>Manual Oslo\u003C/strong>: Proposta para coleta e interpretação de dados sobre inovação tecnológica. Brasília: FINEP/OECD-OCDE, 2004.\u003C/p>","3d3eb44d-1ac3-4ded-8dee-51f6f46f6bf9",2314,"mfl52tvij","",{"primary":62,"secondary":66},{"keywords":63,"excerpt":64,"title":65},"\u003Cp>Design de Produtos, Inovação Tecnológica, Estratégia Tecnológica, Indústria Fluminense\u003C/p>","As atividades em design de produtos são fundamentais na estratégia competitiva para as indústrias de transformação, pois se destinam à implementação de ações voltadas à inovação tecnológica. Este artigo verifica a inserção do design de produtos na dinâmica produtiva da indústria do Rio de Janeiro, a partir das percepções empresarial, acadêmica e governamental (Tríplice Hélice). Os resultados obtidos na pesquisa evidenciam um cenário aquém das expectativas, em decorrência da falta de sinergia entre os atores, da carência de programas eficazes e do desconhecimento das ações em design pelo setor produtivo.","Inserção do Design de Produtos em Sistemas Produtivos: Novos Desafios para Antigos Dilemas",{"keywords":67,"excerpt":68,"title":69},"\u003Cp>Design Product, Technological Inovation, Technological Strategy, Fluminense Industry\u003C/p>","The activities in product design are essential in the competitive strategy for the manufacturing industry, because they are intended to implement actions related to technological innovation. This article refers to the verification of the insertion of product design in the dynamics of productive industry of the Rio de Janeiro, from the perception of business, academic and government (Triple Helix). The results still in the study show that the scenario is below expectations, due to the lack of synergy between the actors, the lack of effective programs and the unknown of action in design by the productive sector.","Inserting the Product Design of Scenery: New Challenges for Old Dilemma",[71],"inserting-the-product-design-of-scenery-new-challenges-for-old-dilemma",{"target":73,"query":74},"articles/get",{"slug":71},1780315996552]