Memória P&D Design

12º Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Design

UEMG; Una — Belo Horizonte (MG)

Novembro/2016

Gestão de Game Design: Diretrizes para a Relação Entre Equipes no Processo de Design

Felipe Oviedo Frosi
Fabiane Wolff
César Steffen

Como citar

Frosi, Felipe Oviedo; Wolff, Fabiane; Steffen, César; "Gestão de Game Design: Diretrizes para a Relação Entre Equipes no Processo de Design", p. 1244-1253. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EM DESIGN, 12., 2016, Belo Horizonte. Anais [...]. São Paulo: Blucher, 2016

Resumo

Este artigo apresenta o resultado da construção de diretrizes para o processo do design de jogos focando na interação do designer com demais profissionais. Para a construção das diretrizes são utilizados aportes teóricos de autores de Gestão de Design e, posteriormente, sobre design de jogos digitais. Como resultado são definidas e especificados apontamentos que possam orientar a estruturação de ferramentas de gestão e práticas para o processo de design de jogos, considerando a participação de diversos membros no processo, não apenas designers. Como ponto central desta construção está o papel do designer e de profissionais que atuem com o viés do design, além de se pontuar como o designer tem participação ativa no engajamento dos profissionais com as mais diversas competências e habilidades. Ao final são discutidas as diretrizes apontadas e explanados direcionamentos para sua utilização, além de apontamentos para futuras melhorias com enfoque no processo de desenvolvimento de jogos.
Palavras-chave:

processo de design, gestão de design, abordagens projetuais, design de jogos

Abstract

This paper presents the results of guidelines construction for game design process focusing on the interaction of designer with other professionals. To develop the guidelines theory of Design Management and game design are used. As results, guidelines are defined and specified, focusing in structuring management tools and practices to the game design process, considering the participation of several members, not just designers. As the central point of the construction is the designer and other professionals working with the design process, and how the designer need to active engagement of professionals with diverse skills and abilities. At the end guidelines are discussed and explained directions for their use as well as future improvements focusing on game development process.
Keywords:

design process, design management, projective approaches, game design

Referências bibliográficas

  • BONSIEPE, Gui. Design, Cultura e Sociedade. São Paulo, Edgard Blucher, 2011.

  • BORJA DE MOZOTA, Brigitte. Design and Competitive Edge: A model for design management excellence in European SMEs. Design Management Journal, 2002.

  • BÜRDEK, Bernhard. História, Teoria e prática do Design de Produtos. São Paulo: Edgard Blucher, 2006.

  • HUIZINGA, Johan. Homo Ludens: o jogo como elemento da cultura. São Paulo: Perspectiva, 2000.

  • KENT, S. The Ultimate History of Video Games: from Pong to Pokemon and beyond... the story behind the craze that touched our lives and changed the world. Crown Publishing Group, 2010.

  • KOSTER, Raph. A Theory of Fun for Game Design. Phoenix: Paraglyph Press, 2004.

  • ROGERS, Scott. Level Up: The Guide to Great Video Game Design. Chichester: John Wiley & Sons, 2010.

  • SHELL, Jesse. The Art of Game Design: A Book of Lenses. Rio de Janeiro: Elsevier , 2011.

  • WOLFF, Fabiane. Sistemática de Avaliação da Gestão de Design. Tese de Doutorado. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Universidade Federal do Rio Grande do Sul. 2010.

  • WOLFF, Fabiane. Gestão de Design: Modelo Conceitual e Sistemática de Avaliação. Porto Alegre: Editora UniRitter, 2012.