Memória P&D Design

13º Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Design

Univille — Joinville (SC)

Novembro/2018

Discussão Sobre o Uso de Metodologias Ágeis no Desenvolvimento de Produtos Industriais e Digitais

Discussion on the Use of Agile Framework for the Development of Industrial and Digital Products

Gustavo Jota
Ana Cláudia Maynardes

Como citar

Jota, Gustavo; Maynardes, Ana Cláudia; "Discussão Sobre o Uso de Metodologias Ágeis no Desenvolvimento de Produtos Industriais e Digitais", p. 2196-2210. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EM DESIGN, 13., 2018, Joinville. Anais [...]. São Paulo: Blucher, 2019, DOI 10.5151/ped2018-3

Resumo

Metodologias ágeis em produtos digitais (software) são principalmente usadas no desenvolvimento de produtos, sejam eles serviços, software ou modelos de negócios inovadores e disruptivos. Estas metodologias possuem como principais características a velocidade, adaptabilidade e a falta de um modelo de referência baseado na modelagem prévia de etapas, processos e ferramentas: resultando em um modelo evolutivo e empírico de desenvolvimento de ambos produto, cliente e modelo de negócios, conforme defendido por BLANK (2017). Este artigo se propõe a discutir e confrontar as metodologias prescritivas baseadas em 'stage gates' defendidas por Cooper (2001) que são a base de metodologias de desenvolvimento integrado de produtos, versus as metodologias ágeis a fim de se avaliar a factibilidade de futura adaptação ou unificação de metodologias e ferramentas visando atender a projetos com características de alta complexidade tanto projetuais como de negócio.
Palavras-chave:

processo de desenvolvimento integrado de produto, metodologias ágeis, empreendedorismo

Abstract

Agile frameworks (or methodologies) in digital products (software) are mainly used for developing products, being these services, software or innovative and disruptive business models. These frameworks present as their key characteristics the speed, adaptability and absence of a reference model based on historical modeling of phases, processes and tools: resulting in an evolutionary and empirical model that develops concurrently both product, customer and business model, as defended by BLANK (2017). This article proposes to discuss and confront prescriptive methodologies based on 'stage gates' defended by Cooper (2001) which are the basis of integrated product development methodologies, versus agile methodologies in order to evaluate the feasibility of future adaptation or unification of methodologies and tools aiming to meet projects with characteristics of high complexity both in design and business.

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