Memória P&D Design

10º Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Design

UFMA — São Luís (MA)

Outubro/2012

Design, Pós-modernidade e o Conceito de Marca Mutante: Uma Visão Contemporânea para a Nova Gestão Estratégica de uma Empresa Líder no Ramo Têxtil Catarinense - Case Tecnoblu.

Design, Postmodernity and the Concept of Brand Mutant: A Contemporary Vision for the New Strategic Management of a Leading Textile Industry in Santa Catarina - Tecnoblu Case.

Viviane Steil
Mônica Stein

Como citar

Steil, Viviane; Stein, Mônica; "Design, Pós-modernidade e o Conceito de Marca Mutante: Uma Visão Contemporânea para a Nova Gestão Estratégica de uma Empresa Líder no Ramo Têxtil Catarinense - Case Tecnoblu.", p. 284-297. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EM DESIGN, 10., 2012, São Luís. Anais [...]. São Luís: EDUFMA, 2012

Resumo

A construção da imagem da marca é um processo estratégico, pois a empresa a adota de forma consciente para que o público possa identificá-la e diferenciá-la das demais organizações. Logo, o objeto de estudo deste artigo é a busca pelo alinhamento da comunicação da empresa catarinense Tecnoblu, concluído na sugestão de uma ação estratégica, desdobrada em ações tática e operacionais. A empresa está no mercado há 18 anos e é líder brasileira no desenvolvimento de etiquetas, tags diferenciados e complementos para a indústria da moda, atende as principais marcas de moda do Brasil e Argentina, de diferentes segmentos e posicionamentos, com um volume de 72 milhões de peças produzidas por ano. Buscou-se referência no surgimento do indivíduo pós-moderno, nas paisagens culturais fragmentadas, no design emocional e na própria história da empresa para fundamente a aplicação do plano estratégico, tático e operacional onde empresa, colaboradores, parceiros e clientes participam e interagem na construção do significado da marca.
Palavras-chave:

Gestão Estratégica de Marcas, Marca mutante, Pós-modernidade, Design Emocional, Mercado têxtil

Abstract

The building of the brand image is a strategic process, as the company adopts it consciously to the public to identify it and differentiate it from other organizations. So the object of this article is the search for the alignment of Tecnoblu company’s communication, done at the suggestion of a strategic action, broken down into tactical and operational actions. The company is in business for 18 years and is the Brazilian leader in the development of labels, tags and different accessories for the fashion industry, serves major fashion brands in Brazil and Argentina, and positions of different segments, with a volume of

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