[{"data":1,"prerenderedAt":99},["ShallowReactive",2],{"article:design-orienting-scenarios-representation":3},{"success":4,"article":5,"request":96},true,{"parent":6,"langs":7,"_id":10,"contributors":11,"typeData":28,"data":85,"slugs":94,"slug":95},"39f260d6-d61f-4dfe-b1f7-a6c315c260bd",[8,9],"primary","secondary","fc2aa434-075b-4fa2-9ac5-3b689a2f7de6",[12,16,20,24],{"lastName":13,"name":14,"_id":15},"Hartmann","Patricia","42988cb2-d5ad-448b-b4be-df077b4a9a81",{"lastName":17,"name":18,"_id":19},"Franzato","Carlo","4398da0b-c7d7-4192-8432-c703bc0532d1",{"lastName":21,"name":22,"_id":23},"Scaletsky","Celso Carnos","ee0d7449-c49b-4f92-9bbf-29e14ab5ca24",{"lastName":25,"name":26,"_id":27},"Reyes","Paulo","a8871126-5a53-4edb-a1d0-19dcb3229337",{"startPage":29,"references":30,"endPage":82,"track":83,"has_file":4,"doi":84},2507,[31,34,37,40,43,46,49,52,55,58,61,64,67,70,73,76,79],{"label":32,"id":33},"\u003Cp>CAUTELA, C. \u003Cstrong>Strumenti di design management\u003C/strong>. Franco Angeli: Milão, 2007.\u003C/p>","e63d863a-8903-49f4-8ba9-cb43dd93bb8e",{"label":35,"id":36},"\u003Cp>CELASCHI, F.; DESERTI, A. \u003Cstrong>Design e innovazione\u003C/strong>. Strumenti e pratiche per la ricerca applicata. Roma: Carocci Editore, 2007.\u003C/p>","595ddefd-3db9-4ee7-af09-9c17f54ecfa8",{"label":38,"id":39},"\u003Cp>CEPPI, G. Comprendere il passato progettando il futuro. Tempi e ambizioni sottese nell’AdvanceDesign. In: CELI, M. \u003Cstrong>Advance Design\u003C/strong>: Visioni, percorsi e strumenti per predisporsi all’innovazione continua. McGraw-Hill Companies: Milano, 2010.\u003C/p>","42556d03-018d-4fa9-adcd-059b704fd273",{"id":41,"label":42},"4cabecff-cc93-4662-9674-d1516f3cc60f","\u003Cp>CROSS, N. \u003Cstrong>Design Thinking\u003C/strong>: Understanding how designers think and work. New York: Berg, 2011.\u003C/p>",{"id":44,"label":45},"fefd7820-c0c4-409c-9dc8-7933ae47e182","\u003Cp>DE MORAES, D. \u003Cstrong>Metaprojeto\u003C/strong>. O Design do Design. São Paulo: Edgar Blücher, 2010.\u003C/p>",{"label":47,"id":48},"\u003Cp>DESERTI, A.Intorno al projeto: concretizzare l’innovazione. In: CELASCHI, F.; DESERTI, A. \u003Cstrong>Design e Innovazione\u003C/strong>. Strumenti e pratiche per la ricerca applicata. Roma: Carocci, 2007, pp. 41-80.\u003C/p>","0813fed2-9129-4bab-bdf8-257222794592",{"id":50,"label":51},"e78a3b5a-3500-486d-a98e-e3aeb5d5c0ba","\u003Cp>FRANZATO, C. O processo de inovação dirigida pelo design. Um modelo teórico. \u003Cstrong>Redige\u003C/strong>, v. 2, n. 1, 2011, pp. 50-62. Disponível em: http://www.cetiqt.senai.br/ead/redige/index.php/redige/article/viewArticle/72, acessado em: 25/02/2012.\u003C/p>",{"id":53,"label":54},"77920c6d-b30b-4872-8773-125d839aadd4","\u003Cp>HEIJDEN, K. V. D. Palavra de pioneiro. \u003Cstrong>Revista HSM Management\u003C/strong>. V.4, N.20, Maio/Junho, 2000.\u003C/p>",{"id":56,"label":57},"e909d099-6dd5-4f7c-b240-2ce0dda32de5","\u003Cp>JÉGOU, F. et. Al. \u003Cstrong>Solutioning Network\u003C/strong>. 2011. Disponível em: http://www.solutioning-design.net/. Acessado em: 25/02/2012.\u003C/p>",{"label":59,"id":60},"\u003Cp>__________. \u003Cstrong>Strategic Design Scenarios\u003C/strong>. 2012. DESIS Europe: Brussels. Disponível em: http://www.strategicdesignscenarios.net/. Acessado em 19/02/2012.\u003C/p>","0948c715-b97b-43fd-be91-fbe41904e21f",{"label":62,"id":63},"\u003Cp>MANZINI, E. \u003Cstrong>The construction of Design Orienting Scenario Final Report\u003C/strong>. Delft: TU Delft, 2000.\u003C/p>","6c826083-ed1d-4045-ac29-501503c39e9e",{"label":65,"id":66},"\u003Cp>MANZINI, E.; JÉGOU, F. \u003Cstrong>Scenarios For Sustainable Household\u003C/strong>. CIR.IS. Politecnico di Milano: p.1-12, Setembro, 1998.\u003C/p>","9e377254-724e-4115-ab78-0345cbb0e052",{"label":68,"id":69},"\u003Cp>__________. Sustainable Everyday. In: \u003Cstrong>Design Philosophy Papers\u003C/strong>. Número 4, Março 2003.\u003C/p>","dee8bf36-77c0-44b2-85b3-35d594f8a094",{"label":71,"id":72},"\u003Cp>__________. Design degli scenari. In: MANZINI, E.; BERTOLA, P. \u003Cstrong>Design Multiverso\u003C/strong>. Milano: Edizioni POLI.design, 2004.\u003C/p>","95ba4c93-bf01-496e-a5ce-bfb0cf3b5902",{"label":74,"id":75},"\u003Cp>MOREIRA, G. \u003Cstrong>Cenários Sistêmicos\u003C/strong>: proposta de integração entre princípios, conceitos e práticas de pensamento sistêmico e planejamento por cenários. Dissertação de Mestrado. Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos. São Leopoldo, 2005.\u003C/p>","d0686636-0bce-4a54-b14a-d54ac74f4bc7",{"label":77,"id":78},"\u003Cp>REYES, P. Processo de Projeto em Design: uma proposição crítica. In: \u003Cstrong>Metodologias em Design\u003C/strong>: Interseções. Bauru: UNESP, 2011.\u003C/p>","06abd63e-faa6-46e0-b510-513f88e3f781",{"label":80,"id":81},"\u003Cp>\u003Cstrong>Shell Global Scenarios to 2025\u003C/strong>. Executive Summary and Excepts, Shell International Limited, s. l. 2005.\u003C/p>","fb38f416-fade-49c4-bd51-4ce71f10bdba",2516,"mfl52tvij","",{"primary":86,"secondary":90},{"keywords":87,"excerpt":88,"title":89},"\u003Cp>design estratégico, design, cenários, representação\u003C/p>","A construção de cenários é uma metodologia projetual para suportar a tomada de decisões, permitindo o diálogo e o compartilhamento de conhecimento entre os diversos atores envolvidos nos processos de design estratégico. O objetivo deste artigo é explorar como se representam os cenários que orientam o processo de projeto. Para tanto, estudou-se um processo de projeto que visou a prospecção de novas estratégias de distribuição e venda para uma empresa de termo-moldados plásticos.","A Representação dos Cenários Que Orientam o Processo de Projeto.",{"keywords":91,"excerpt":92,"title":93},"\u003Cp>strategic design, design, scenarios, representation\u003C/p>","Scenario building is a methodology to support decision-making, allowing dialogue and knowledge sharing between different actors involved in strategic design. The aim of this paper is to explore how to represent the scenarios that orient the design process. For this purpose, we have studied a project process to prospect new strategies for sales and distribution in a company of thermoformed plastics.","Design Orienting Scenarios Representation.",[95],"design-orienting-scenarios-representation",{"target":97,"query":98},"articles/get",{"slug":95},1780315972204]