Memória P&D Design

10º Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Design

UFMA — São Luís (MA)

Outubro/2012

Combinando Pesquisa-ação e Design Estratégico para Promover Experiências Participativas no Mundo Global

Combining Action-research and Strategic Design to Foster Participatory Experiences in the Wider World

Chiara Del Gaudio
Alfredo Jefferson Oliveira
Carlo Franzato

Como citar

Del Gaudio, Chiara; Oliveira, Alfredo Jefferson; Franzato, Carlo; "Combinando Pesquisa-ação e Design Estratégico para Promover Experiências Participativas no Mundo Global", p. 1234-1241. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EM DESIGN, 10., 2012, São Luís. Anais [...]. São Luís: EDUFMA, 2012

Resumo

Na sociedade contemporânea o design estratégico emerge como um recurso tecnológico para promover inclusão, acesso e participação. O artigo apresenta as bases teóricas para ação do designer em experiências participativas. Resume os resultados iniciais de uma pesquisa sobre as possibilidades de combinar design estratégico e pesquisa-ação em uma comunidade do Rio de Janeiro. As potencialidades do design estratégico são o ponto de partida para uma análise das necessidades contemporâneas. Uma diferente relação com a realidade social apresenta-se como um elemento chave no desenvolvimento de soluções e a pesquisa-ação emerge como uma abordagem privilegiada para guiar a ação do design estratégico.
Palavras-chave:

Pesquisa-Ação, Design Estratégico, Inovação Social

Abstract

In contemporary society strategic design emerges as a technological asset to foster inclusion, access and participation. The article frames the theoretical basis for designer's action in participatory experiences. It resumes the partial results of an ongoing research about the possibilities of combining strategic design and action-research in a marginal neighborhood of Rio de Janeiro. Strategic design and its potentialities are the starting point of an analysis about contemporary needs. A different relation with social reality emerges as a key factor in developing new solutions and action-research appears as privileged approach to guide the action of strategic design.
Keywords:

Action-Research, Strategic Design, Social Innovation

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