Memória P&D Design

14º Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Design

ESDI/UERJ; ESPM-Rio — Rio de Janeiro (RJ)

Outubro/2022

A Aplicação de Ferramentas Ágeis no Contexto das Organizações Sociais: Um Estudo de Caso Que Propõe uma Nova Abordagem de Projetos para o Terceiro Setor

The Application of Agile Tools in the Context of Social Organizations: A Case Study Proposing a New Approach to Projects for the Third Sector

Lívia Cândida Silveira Prado
Rosinei Batista Ribeiro
Eliane Antonio Simões

Como citar

Prado, Lívia Cândida Silveira; Ribeiro, Rosinei Batista; Simões, Eliane Antonio; "A Aplicação de Ferramentas Ágeis no Contexto das Organizações Sociais: Um Estudo de Caso Que Propõe uma Nova Abordagem de Projetos para o Terceiro Setor", p. 4564-4586. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EM DESIGN, 14., 2022, Rio de Janeiro. Anais [...]. São Paulo: Blucher, 2022, DOI 10.5151/ped2022-4749510

Resumo

O presente trabalho teve por objetivo propor a aplicação das metodologias de gestão de projetos ágeis, buscando-se uma integração de ferramentas que se adequem ao contexto de organizações sociais do terceiro setor, de modo a proporcionar maior eficiência, inovação e dinamismo. Inicialmente, procurou-se explorar as metodologias ágeis Lean, Scrum e Design Sprint, e realizar uma breve contextualização sobre o terceiro setor e os seus desafios. Como estudo de caso, apresentou-se o Centro de Estudo e Memória da Juventude – CEMJ. O método adotado foi pesquisa de abordagem qualitativa com objetivo exploratório realizada por meio do método de estudo de caso. Como resultado esperado buscou-se elaborar uma proposta de integração das ferramentas, altamente adaptável às organizações sociais e de fácil aplicação.
Palavras-chave:

Gestão de Projetos, Scrum, Kanban, Design Sprint, Lean, Programa 5s, Organizações sociais

Abstract

The present work aimed to propose the application of agile methodologies, seeking the integration of tools that are appropriate to the context of social organizations of the third sector, to provide greater efficiency, innovation, and dynamism. Initially, we sought to explore the agile Lean, Scrum, and Design Sprint methodologies, and to make a brief contextualization of the third sector and its challenges. As a case study, the Center for The Study and Memory of Youth (CEMJ) was presented. The method adopted was qualitative research with an exploratory objective carried out through the case study method. As an expected result, we sought to develop a proposal for the integration of tools, highly adaptable to social organizations and easy to apply.
Keywords:

Project Management, Scrum, Kanban, Design Sprint, Lean, 5s Program, Social Organizations

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